公職面試對(duì)于實(shí)干能力要求越來(lái)越明顯，因而直接考察問題解決類題目出現(xiàn)頻率增加。這類題目往往會(huì)直接問“有哪些措施”、“有什么建議”等，對(duì)題目分析要求低，重點(diǎn)聚焦于具體對(duì)策提出，下面教育給大家分享這類題型的一些作答原則和技巧。

1.明確問法。

不同問法，作答方向、思路和表達(dá)方式會(huì)存在一定區(qū)別。

第一個(gè)，判斷解決問題的主體是誰(shuí)。明確題干問法是否給定你一個(gè)身份，問“你會(huì)如何解決”，如果是需要“你”解決，作答往往不僅需要以第一人稱作答，而且要按照一定的時(shí)間順序確定應(yīng)該先解決什么再解決什么。如果并未明確解決主體是誰(shuí)，應(yīng)結(jié)合話題合理判斷給定的問題一般由誰(shuí)來(lái)解決，結(jié)合實(shí)際確定該主體的職能、權(quán)限、能力等以便提出可行性、可操作性更高的舉措。

第二個(gè)，明確提問形式。問“建議”類的可以對(duì)各個(gè)主體提出建議，例如上級(jí)政府、單位、媒體、群眾分別應(yīng)該做好哪些事情;問“對(duì)策、措施”的應(yīng)該更注重其可操作性，例如“建議”可說“干部自身應(yīng)該樹立正確政績(jī)觀念”、“企業(yè)應(yīng)提升社會(huì)責(zé)任感”等，但“對(duì)策”用此類表達(dá)容易呈現(xiàn)一種“空喊口號(hào)”的感覺，更多應(yīng)從“加強(qiáng)管理、考核”、“強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督”等角度作答;問“工作思路”應(yīng)注重事情處理的邏輯性，要符合題干條件、背景和正常工作流程和要求等。

2.注重廣度與深度相結(jié)合。

此類題目重點(diǎn)在于對(duì)策，所以可以不分析影響等維度，要分析也應(yīng)注意兩個(gè)原則，一是避免“頭重腳輕”，分析篇幅不應(yīng)過多，否則違背問法要求;二是分析的維度盡量選擇對(duì)提出辦法有一定幫助的內(nèi)容，例如分析問題、原因、優(yōu)勢(shì)、困境等。

基于此，那提出對(duì)策的部分最基礎(chǔ)的要做到對(duì)策較多元，展開較具體，避免過于宏觀抽象;再提高一下要求就應(yīng)在對(duì)策充實(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)從不同角度提出對(duì)策，更深入思考，常用的一種方法就是找到更深層次的原因，就能引導(dǎo)得出更有含金量的對(duì)策，減少和其他人作答內(nèi)容的雷同度。例如我們常說某些問題的原因有“管理監(jiān)督不健全”，其實(shí)可以結(jié)合實(shí)際分析一下為何不健全，是歷史遺留問題影響、資源不足還是某些因素帶來(lái)了管理難度等。

3.理清作答邏輯框架。

有邏輯的分析能幫助自己快速找到更多的要點(diǎn)，也能呈現(xiàn)自己的邏輯思維，提高個(gè)人以及作答內(nèi)容的記憶點(diǎn)。

縱向邏輯可以按照時(shí)間邏輯、工作流程等思考;橫向邏輯可以分不同主體、解決對(duì)象、不同要素、不同情況等角度展開。